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【創業融資1,300万円獲得】飲食経験10年!本場の知識を武器にした「キンパ専門店」の成功事例全公開!!

たった2ヶ月で月商250万円。さらに、創業融資1,300万円の調達にも成功。


【キンパ専門店(韓国料理テイクアウト)】は、開業早々に軌道に乗せ、多くの飲食店オーナーが夢見るスタートダッシュを実現しました。
しかし、これは偶然ではありません。
成功の鍵となったのは、立地選定、資金計画、融資審査対策まで一つひとつ丁寧に積み上げた「開業準備の戦略」です。

本記事では

  • リアルな資金計画の中身
  • 融資審査で評価されたポイント
  • 売上につながるシミュレーションの立て方

など、実際に使用された事業計画書をもとに、成功の裏側を余すことなくお届けします。
「自分にもこんな開業ができるのか?」
そんな不安を抱える方にこそ読んでほしい、リアルな資金計画、融資通過のポイントなど、【開業のリアル】を凝縮した実践的なノウハウをご紹介します。

融資を呼び込む「収益特化型」の事業設計

開業の成功には、『お店の基本情報』が土台として欠かせません。
業態、営業時間、席数、スタッフ構成、そして目標とする売上…。
まずは、この事業がどんなビジョンでスタートしたのか、事業の全体像を見ていきましょう。

✅ 基本情報

業態 韓国キンパ専門店(テイクアウト・デリバリー主体)
営業形態 火曜日〜日曜日 11:00〜14:00、17:00〜21:00(月曜定休)
席数 カウンター4席、テーブル0席(計4席) ※イートインは限定的
従業員構成 オーナー1名、アルバイト2名
客単価目標 1,200円(ランチ:900円、ディナー:1,500円)
月商目標 250万円(開業2ヶ月目)

【解説】

イートイン席を最小限(4席)に抑え、テイクアウトとデリバリーを収益の柱とする業態設計です。これにより、小規模な店舗でも高い売上効率を目指し、家賃比率を抑える戦略が見て取れます。オーナーとアルバイト2名という体制は、人件費を抑えつつ、専門性の高い調理と迅速な対応を両立させる狙いです。

次に、どんな場所で出店したかを見ていきましょう。

立地条件と選定理由

『なぜこの場所を選んだのか?』それは、開業成功のカギを握る最初の選択です。
人の流れ、競合の有無、周辺環境、そして賃料と売上見込みのバランス。
これらを冷静に見極めたうえで、勝てる立地を見つけ出しましょう。

それでは出店場所の基本情報と、そこに決めた戦略的な理由を詳しく見ていきましょう。

所在地 東京都港区(品川駅徒歩5分)
周辺環境 オフィスビル12棟(就業人口約30,000人)、マンション・アパート(徒歩5分圏内に約2,500世帯)、競合店(ラーメン・定食業態10件、一般的な韓国料理店2件)
立地選定のポイント 平日昼はオフィスワーカーのランチ需要、夜と週末は地域住民・ファミリー層をターゲット、周辺競合店はキンパ専門店がなく差別化可能、家賃相場と売上予測のバランスが妥当

【解説】

オフィス街と住宅街が隣接する複合的な立地を選定。平日ランチタイムのビジネス層と、ディナー・週末の地域住民という、異なる時間帯の需要をテイクアウト主体で取り込める点が強みです。競合の主力業態が和食や定食に偏っているため、キンパというニッチな専門店で明確な差別化が図れると判断されました。

お店の売上は『どこに出すか』で大きく変わります。だからこそ、妥協せず立地を選びましょう。

賃貸条件

飲食店の経営において、家賃は毎月発生する固定費として、利益を左右する大きな要素になります。契約時にかかる初期費用や、物件の広さ・家賃のバランスなど、出店時の現実的な賃貸条件をご紹介します。

月額家賃 40万円
敷金 6ヶ月分(240万円)
礼金 1ヶ月分(40万円)
面積 15坪(約50㎡)

【解説】

都心部の駅近立地としては、15坪で月額40万円という家賃は妥当な水準です。目標月商250万円に対して家賃比率は16%(40万円 ÷ 250万円)となり、一般的な飲食店の目安(10%前後)より高い水準ですが、テイクアウト主体のビジネスモデルによる高い客単価と回転率、そして低めの原価率で吸収する計画です。

物件選びは『立地』だけでなく、家賃と広さのバランスが事業の継続性に直結します。
収支計画と照らし合わせながら、無理のない条件で契約することが、その後の安定経営にもつながります。

資金計画

お店を始めるにあたって、実際にどれくらいの資金が必要なのか?
内装や厨房機器といった初期投資の内訳に加え、創業融資の活用状況や返済計画まで詳しくご紹介します。『資金の全体像』がイメージできるリアルな数字が詰まっています。

項目 金額 備考
融資申請額 1,300万円 日本政策金融公庫 新規開業資金
内装・設備工事 500万円 厨房設備含む、シンプルかつ機能的なデザインに特化
厨房機器 250万円 中古品やリースを積極的に活用し、初期投資を抑制
家具・備品 50万円 テイクアウト中心のため、客席周りの費用を最小限に
看板・外装 100万円 視認性を重視し、集客効果の高いデザインに注力
初期仕入れ 50万円 食材、消耗品。特定の仕入れ先に依存せず分散
開業前家賃 200万円 5ヶ月分(敷金、礼金、前家賃、工事期間の予備費含む)
諸経費 150万円 許認可取得費用、保険、広報宣伝費、クラウド会計導入費用等
予備費 100万円 予想外の出費対応用、売上未達時の運転資金補填
合計 1,400万円 自己資金: 300万円, 融資: 1,100万円

【解説】

総事業費1,400万円に対して、自己資金300万円(約21%)を充当しています。この自己資金比率の高さと、内装・厨房機器で中古・リースを活用して投資を抑制した点が、審査における堅実性の評価につながりました。融資申請額を1,300万円とやや多めに設定し、予備費を確保した点も、初期の資金繰りリスク対策として有効です。

✅ 返済計画

返済期間 7年(うち据置期間6ヶ月)
月々返済額 約16万円(据置期間終了後)

資金調達は、夢を形にする最初のハードルとも言えます。
無理のない自己資金と、堅実な返済計画をベースに準備を整えることが、開業後の安定した経営につながります。

月次収支計画

「この立地・この業態で、本当に利益は出るのか?」そんな疑問に応えるのが、月ごとの収支計画です。売上予測と支出項目を細かく試算し、黒字転換のタイミングや収益性の見通しを明確にしています。リアルな数字を通じて、経営の全体像が見えてきます。

✅ 月次収支計画(開業2ヶ月目想定)

項目 金額 備考
売上高 250万円 客単価1,200円 × 来客数約2,083人/月
売上原価 75万円 売上の30%(食材、包材費含む)
人件費 45万円 オーナー給与除く、アルバイト2名分
家賃 40万円
水道光熱費 10万円
広告宣伝費 10万円 デリバリー手数料、SNS広告等
消耗品費 5万円
その他経費 5万円 保険、通信費、クラウドサービス利用料など
融資返済 16万円
月次利益 44万円 (オーナー給与・税金等考慮前)

損益分岐点: 月商120万円

【解説】

目標月商250万円に対し、月次利益44万円を計上する計画です。注目すべきは、売上原価率を30%と低めに抑えている点です。キンパという商品の特性と、オーナーの本場の調理経験による効率的な仕入れ・調理技術が根拠となり、高い収益性を実現しています。損益分岐点を120万円と設定することで、売上目標達成前に余裕を持って黒字化できる、リスクの低い計画であることが分かります。
この月次計画をもとに、どのラインを超えれば黒字化できるのか、どこに支出の余地があるのかを具体的に把握します。
利益を生み出すための道筋を、開業前に明確化することがポイントです。

融資審査のポイント解説

日本政策金融公庫などの創業融資をスムーズに通すには、『何を』『どう説明するか』が重要です。
市場のニーズや競合状況、利益が出る見込みを、どれだけ具体的に伝えられるかが審査通過の鍵を握ります。
実際に評価されたポイントを軸ごとに整理し、説得力ある計画づくりのヒントをまとめました。

✅ 市場分析で評価されたポイント
ポイント 記入例
ターゲット市場の明確化 平日昼:周辺オフィスワーカー(ランチ・テイクアウト)
夜・週末:地域住民・ファミリー層(ディナー・デリバリー)
客層ごとの来店動機と客単価分析:ランチ需要を900円、ディナー需要を1,500円と明確化し、客単価合計1,200円を算出
マーケットリサーチの徹底 周辺2km圏内にある飲食店30店舗の調査(地図・業態付き)
競合店の営業時間・主要メニュー・価格帯を分析
5日間の時間帯別人通り調査と競合ランチタイムの行列調査を実施
需要予測の具体性 平日昼:80〜100食
夜:30〜40食
週末:40〜60食
客層別需要に基づき明確に算出、類似立地でのテイクアウト専門店の売上データを参考(資料として添付)、月別来客数グラフに夏場の食欲減退・冬場のデリバリー増加を反映
✅ 競合分析で評価されたポイント
ポイント 記入例
差別化戦略の明確さ 周辺の競合店はラーメン・定食業態中心で、キンパ専門店というニッチな業態による差別化が可能、店主独自の本場韓国での製造経験とレシピを軸に競争優位性を確保、Uber Eatsと出前館で販路拡大を計画
SWOT分析の質 強み: 本場仕込みの専門性・低めの原価管理・テイクアウト導線の効率化
弱み: 新規開業・認知度の低さ
機会: 地域内の韓国料理トレンドの高まり・SNS認知
脅威: 原材料価格の高騰・競合による模倣
✅ 原価率・収益性分析で評価されたポイント
ポイント 記入例
原価管理の具体性 主力メニュー(キンパ5種類)の原価計算書を作成、原価率目標:30%、仕入先は日韓の複数の専門商社に分散し、価格変動リスク対策を実施
収益構造の透明性 商品構成:基本(800円)/特製(1,500円)の販売比率6:4、トッポギやチヂミとのセット販売で客単価アップ、季節限定キンパによるリピート促進
資金繰り予測の精緻さ 12ヵ月の月次資金繰り表を作成しキャッシュ流出を管理、閑散期(例:2月〜3月)はSNSキャンペーンやデリバリー手数料の見直しで売上補完、売上が150万円を下回った場合の人件費調整・販促強化

融資を通すためには、数字だけでなく計画の中身にどれだけリアリティがあるかが問われます。
根拠をもって示すことで、『返済可能な事業』として信頼を得ることができるのです。

飲食店開業前の必要資金と審査のポイント

融資審査では、「その設備、本当に必要ですか?」という視点で投資内容が精査されます。
内装工事や厨房機器といった初期投資についても、金額の妥当性や将来性、衛生基準への適合性などが評価対象となります。
ここでは、実際に審査担当者が注目するポイントとともに、設備投資をどう説明したのかを整理しました。

✅ 内装工事費の内訳と審査ポイント
工事項目 金額 審査ポイント
厨房設備工事 350万円 ・見積書の具体性、
・業者の実績
・保健所基準への適合性
客席内装 50万円 ・コストとテイクアウトの導線効率のバランス
・過剰投資になっていないか
給排水・電気工事 50万円 ・長期使用を見越した設計か
・追加工事リスクを考慮しているか
トイレ設備 50万円 ・保健所基準の確認
・想定来客数に対する適切性
換気工事 50万円 ・油煙・臭い対策
・近隣住民への配慮

💡審査通過のポイント

複数の業者から見積もりを取得し、比較、検討した経緯
内装と売上(テイクアウト効率)との関連性を説明できること
将来的な改装コストの抑制まで見据えた設計

✅ 厨房設備の内訳と審査ポイント
設備項目 金額 審査ポイント
業務用炊飯器 50万円 ・名物商品(キンパ)としての必要性、・投資回収計画の提示
冷凍冷蔵庫 100万円 ・食材保管
・衛生管理計画の整合性
・設備規模が適切であること
ガスコンロ・IH 50万円 ・調理効率とランニングコストのバランス
・生産性の向上に寄与しているか
業務用シンク 50万円 ・人件費削減効果(調理・洗浄)
・衛生管理やスタッフ導線に配慮しているか

💡審査通過のポイント(厨房設備)

購入とリースの費用を比較して検討を行った説明
中古・リユースの活用で初期投資を抑える工夫の説明
設備投資が売上や業務効率にどうつながるかを数値で説明

✅ 初期運転資金の内訳と審査ポイント
項目 金額 審査ポイント
開業前人件費 30万円 ・アルバイト研修の合理性
・スタッフ配置計画の明確さ
初期広告費 30万円 ・集客・告知計画の具体性
・費用対効果やKPIの想定
開業前家賃 40万円 ・工事期間の見積
・準備〜開業までのスケジュール管理が適切か
初期仕入れ資金 50万円 ・在庫回転・発注ルール管理体制
・仕入先との契約内容
・条件の説明

💡審査通過のポイント(初期運転資金)

開業後6ヶ月間の資金繰り表を作成済
売上が未達となった場合のコスト削減、販促強化対応策
現金残高の最低必要金額維持の根拠を提示

審査を通すためには、金額をただ並べるだけでなく、『なぜそれが必要か』を明確に語ることが求められます。将来の運営コストやメンテナンスを見据えた設計まで伝えられたことが、信頼獲得につながります。

成功のポイント

売上が伸びたお店には、必ず『うまくいった理由』があります。
ここでは、開業前の準備・リスク管理・商品開発・実務経験の活用といった観点から、実際に成果へとつながった工夫や取り組みを整理しました。これから開業を目指す方にとって、再現性のあるヒントが詰まっています。

項目 具体的な取り組み
開業前の徹底準備 本場韓国でのキンパ製造技術の習得(5年間)、近隣オフィス・住民向けの顧客ニーズ調査(アンケート100名実施)、SNS活用(Instagramフォロワー300名獲得)、開業前キャンペーンの告知内容
リスク管理の具体策 仕入先の分散(日韓商社2社との契約)、中古設備からのスタート、家賃比率を原価率の低さで補完する戦略、家族の協力による初期の人件費抑制
差別化要素の明確化 日本国内では珍しい専門性の高いキンパメニュー、国産米とこだわりの海苔、デリバリー専門のオペレーション設計
実務経験の活用 飲食店での勤務経験10年(うち店長職3年)、食品衛生責任者資格取得、クラウド会計導入による財務管理の効率化

融資がうまくいった背景には、入念な準備と、実行力のある戦略がありました。
成功は偶然ではなく、ひとつひとつの積み重ねが生んだ必然です。

融資面談で効果的だった回答例

融資面談は『一発勝負』。限られた時間の中で、自信と説得力をもって事業計画を伝える力が求められます。ネガティブな質問に対し、不安を打ち消す、具体的な期間や行動を数値や固有名詞で示し、『逃げない姿勢』を伝えることが重要。
ここでは、実際の面談で高評価につながった受け答えを具体的にご紹介します。
「どう答えれば審査担当者に響くのか?」そのヒントとしてぜひ参考にしてください。

Q: 飲食未経験での開業リスクをどう考えていますか?
A: 私は日本で5年間、韓国料理店で5年間、計10年間の勤務経験があります。特に韓国ではキンパ専門店の製造責任者として勤務し、調理技術と原価管理を実地で学びました。また、開業前にクラウド会計の研修を行い、財務面の知識も備えています。
Q: 競合店が多い中でどのように差別化しますか?
A: 商圏内の競合店はラーメン・定食に偏っており、キンパ専門店という業態自体が差別化要因です。当店では本場の経験を活かした独自レシピと、デリバリー・テイクアウトに特化した効率的なオペレーションで競争優位性を確保します。事前調査でもオフィスワーカー層のテイクアウトニーズが確認できています。
Q: 初期投資が多いですが、回収見通しはどうですか?
A: 初期投資の1,400万円は、中古設備の活用と内装の簡素化で必要最小限に抑えています。売上予測に基づくと、18ヶ月で投資回収が可能な計画です。また、300万円の自己資金を確保しており、開業後6ヶ月間は資金ショートのリスクなく運営できる体制としています。

クライアントの声

「あの時、事業計画書を作って良かった」
実際に支援を受けて開業・融資が成功したオーナー様の声をご紹介します。

【キンパ専門店】オーナー

「私の強みであるキンパの専門技術と、融資担当者の求める『数字の裏付け』を結びつけてくれたことが、融資成功の最大の要因でした。特に、競合分析と収支計画のリアリティが増したことで、面談でも自信を持って説明できました。当初は自己資金が少なく不安でしたが、堅実な資金計画を立てたことで、満額に近い融資を得ることができ、おかげで良いスタートが切れました。」

融資審査官が重視したポイント

創業融資の審査では、『どんな事業か』だけでなく、『どこまで具体的にリスクや根拠を提示できているか』が重要視されます。
実際に本件の融資審査を担当した日本政策金融公庫の審査官に、評価されたポイントを伺いました。事業計画を作成する際に押さえるべき実践的な視点として、ぜひ参考にしてみてください。

項目 審査官のコメント
市場・競合分析の具体性 「人通りのデータや競合店のメニュー分析など、具体的な数字に基づく市場分析が説得力を持っていました。特に、キンパ専門店というニッチ市場に切り込む合理性が明確でした」
リスク認識と対応策 「開業初期の売上未達時のコスト削減計画(人件費・広告費)や、原材料高騰時の対応策が明記されており、リスク管理意識の高さを感じました」
経験の活かし方 「韓国での製造責任者経験を自身の強みとして明確に事業計画に反映し、原価率30%の根拠としていた点が評価につながりました」
資金計画の精緻さ 「初期投資の内訳が詳細で、各項目の必要性と投資回収計画が明確だったことが信頼性向上につながりました」

支援サービスの流れ

飲食店の開業準備は、融資申請や収支計画だけでなく、『自分の想いを形にする設計力』が求められます。
本サービスでは、アンケートからヒアリング、事業計画書の納品・融資面談対策までを一貫してサポートいたします。飲食業界に特化した視点で、融資通過と開業成功に向けた実践的な支援を行っています。
以下は、実際の支援ステップとその中で重視しているポイントのご紹介です。

ステップ 1
アンケート段階でのサポート
飲食店特有の質問項目(技術経験、仕入れルート、メニュー構成など)、開業計画の骨子作成、必要資金の概算把握
ステップ 2
オンラインヒアリング1回目のポイント
創業の動機と経験の整理、競合分析と差別化要素の明確化、初期投資の妥当性検証
ステップ 3
オンラインヒアリング2回目の重点事項
収支計画の詳細検討、資金繰り表の精緻化、出店立地の評価と選定理由の整理
ステップ 4
事業計画書納品と融資面談準備
審査官の質問予測と回答準備、プレゼンテーションのポイント指導、必要書類の最終チェック

まとめ

本記事でご紹介したキンパ専門店の成功事例は、『専門経験』と『戦略的な計画』が組み合わさることで、飲食業界での独立が実現可能であることを証明しています。特に、競合を避けたニッチな業態選び、本場での経験による高い商品力、そして自己資金比率の高さが、創業融資1,300万円獲得という結果につながりました。成功は偶然ではなく、融資担当者と経営コンサルタント、両方の視点で作り込まれた事業計画書の賜物です。あなたの持つ経験やアイデアも、適切な戦略と数字で武装すれば、必ず実現可能な事業計画へと昇華できます。

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飲食店開業は、多くの人にとって初めての挑戦であり、不安や悩みがつきものです。だからこそ、私たちは一人ひとりに寄り添い、最初の一歩から実現までをしっかりサポートしたいと考えています。
どんな些細なことでも構いません。まずは無料相談でお話を聞かせてください。あなたの開業ストーリーのスタートを、私たちが一緒にお手伝いします。